蔚来汽车老板娘争议采访_蔚来汽车 老板娘

       对于蔚来汽车老板娘争议采访的问题,我有些许经验和知识储备。希望我的回答能够为您提供一些启示和帮助。

1.蔚来选装包引发争议背后:用户分不清车企给自动驾驶功能起的名字

2.万名蔚来车主内讧,“自动驾驶争议”依旧争议,事件的始末有何详情?

3.专访何小鹏:不一样的路 | 汽车产经

4.新年伊始 蔚来汽车被资本大鳄抛弃

5.汽车大观|暴涨22% 股价“翻身”的蔚来“稳”了?

蔚来选装包引发争议背后:用户分不清车企给自动驾驶功能起的名字

       首席出行官认为,现在车企最重要的不是去研发新的L3甚至是L4,而是的要做到对在售车型辅助驾驶功能定义和描述的统一。不然,消费者看着配置表,只会愈发地蒙圈。

       作者丨付洪远

       编辑丨周到

       4月1日,蔚来正式发布了NIO?Pilot新款选装包,其中有两项新功能:自动辅助导航驾驶(NOP)和视觉融合全自动泊车系统(S-APA?with?Fusion)两项功能。尤其是第一项功能,让蔚来成为继特斯拉后全球第二家支持自动辅助导航驾驶(NOP)功能的汽车企业。

       不过,蔚来将过去售价3.9万元的NIO?Pilot(辅助驾驶)功能,拆分成了1.5万元“精选包”和3.9万元“全配包”两个选配项,引发了一些争议。然而这其中反映出的,是我国消费者在汽车市场中,被不同车企关于辅助驾驶功能“五花八门”的描述所迷惑的现实。?

       实际上就算是首席出行官也没法一眼看清楚,车辆上的某个辅助驾驶功能,到底是管什么用的。

       「你以为自己已经了解什么是辅助驾驶,但并没有」

       当刚看到蔚来NIO?Pilot选装包发布的新闻稿第一眼时,首席出行官以为该公司像特斯拉一样,把L2级辅助驾驶的基本功能,和L2.5级做了拆分。然而现实并非如此。?

       从功能上看,NIO?Pilot?精选包里有自适应巡航(ACC)、视觉融合全自动泊车系统、道路自动保持(LKA)、后侧来车预警制动(GTA-R)、动态仪表界面及车道自动模拟、远近光自动控制等。而全配包则是包含了自动辅助导航(NOP)、高速/拥堵自动辅助驾驶(Highway/TrafficJ?am?Pilot)、转向灯控制变道(ALC)、驾驶员疲劳预警(DDW)、车辆自动召唤(NS)、道路标识识别(TSR)、自动限速调节(ISA)以及前侧来车预警等进阶功能。?

       然而让首席出行官意外的是,精选包中的“道路自动保持”功能,并非大家意识中的车道居中行驶。蔚来对此的描述是:“通过三目摄像头识别车道线,在车道线清晰的情况下,当高速行驶的车辆无意识偏离车道时,可提供一定的转向辅助,以降低车辆意外偏离车道的风险”。?

       也就是说,当车辆压车道线时,方向盘会自动施加力度帮你修正回车道。但车辆回到车道之后方向盘并不会自动回正,会继续向另一侧行驶,当碰到另一侧的车道线之后线又再次将车辆回正。如果你指望该功能帮你“车道保持”的话,得到的结果就是“画龙”。

       可见,如果一位用户想要在自己的蔚来实现像特斯拉那样的基础辅助驾驶功能的话,恐怕不得不选购3.9万元的全配包了。不过首席出行官相信,迷惑用户并不是蔚来的本意,我们也不对该公司具体的产品选配项做评价。但我们透过这件不大不小的风波可以看出,国内汽车市场上对自动驾驶功能的混乱描述,已经达到了让消费者产生困扰的地步。

       「五花八门的自动驾驶功能名称」

       就目前关于?ADAS?驾驶辅助系统描述中来看,各大车企在使用中会产生五花八门的乱象,也就是达不到统一的标准,让消费者产生误解,影响其对产品本身的判断。

       就像蔚来的LKA车道自动保持,在同为造车新势力的理想ONE上指的就是车道居中行驶。实际上,理想?ONE上的?L2?级自动辅助驾驶功能属于标配,但我们并没有在配置栏里中看见LCC?车道居中这个功能出现。

       不仅如此,传统车企对该功能的描述同样不能让人一眼看清,哪怕是以安全和智能驾驶为卖点的沃尔沃。在其官网中可以看到,“道路偏离预防系统”和“车道保持辅助”这两个功能猛一看,似乎没法进行区分。然而我们关注车道居中行驶功能,被整合到了最左侧的“Pilot?Assist领航辅助系统”当中。

       无独有偶,全球一线豪华品牌宝马的产品描述上也是如此。打开宝马在某垂直网站上的车型配置详单可以看到,不同的智能驾驶功能都命名为不同的“套装”,其中包含哪些功能根本没法一目了然,需要进行二次解释。不知道这会不会是一种引导消费者到店体验的新玩法?

       相比之下,在特斯拉对产品辅助驾驶的描述最为清晰准确。在官网上,不同的选配项包含了哪些功能,被清晰地用一句话进行了描述。并且这些名词的运用,都基本符合大众的共识。?

       一番资料查阅下来,哪怕是首席出行官都被弄得一头雾水。在中国市场当中,相同的功能被车企们起了不同的名字;而同样的名称,却又有不同的功能和用处。显然,换成普通消费者,大家也许更得一头雾水。?

       对此,首席出行官这里呼吁,各大车企应当使用统一的专业术语对辅助驾驶功能进行描述。只有当我们能像区分座椅材质那样,清晰地从名字上就了解“车道保持辅助”和“车道居中行驶”的功能差异,消费者才能知道哪种配置才是自己需要的。毕竟,“真皮”和“织物”,这样对于功能的描述,才符合人性。

       本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

万名蔚来车主内讧,“自动驾驶争议”依旧争议,事件的始末有何详情?

       近日,理想CEO李想发朋友圈表示,呼吁媒体和行业机构统一自动驾驶的中文名词的标准。但万万没想到这段看似正能量的发言,却引来了蔚来 汽车 前公关总监的一顿冷嘲热讽。

        李想表示,L2和L3什么的用户听不懂,建议统一名称为:L2定义为辅助驾驶,L3定义为自动辅助驾驶,L4定义为自动驾驶,L5定义为无人驾驶。一个多余的中文字也不要有,避免夸张的宣传造成用户使用的误解。长期以来,对用户、行业、企业都有利。

        李想发这条朋友圈的初衷,无非是想借着近期蔚来的事故来表达对自动驾驶的相关观点。但是,一边是蔚来 汽车 在紧急灭火,而这边理想 汽车 的李想,又站在行业的高度呼吁“统一自动驾驶”的中文名词标准。

        蔚来出事故,本来和理想 汽车 以及李想本人没太大关系,但李想的这段话无疑又为此次的蔚来自动辅助驾驶事故,增添了一把热度。

        对此,蔚来前公关总监一苒也忍不住在微博发声,他暗讽李想:“某新势力老板在别的新势力遇到热点负面后,发言最为积极、理性。但在自己品牌遇到热点负面后,要么沉默寡言,要么破口大骂”。

        资料显示,一苒在2018年以前曾担任蔚来 汽车 的公关总监一职,曾在当年车评人“38号美系性能控”与李斌互怼期间,出面调解该事被大家熟知。

        不过细细琢磨,一苒的这段话看上去也并非没有道理。

        前段时间,理想 汽车 先后遭遇被指控“销售欺诈”以及“水银门”两个全民讨论的负面热点话题。对于前者,李斌是一言不发,对后者则是破口大骂,说别人脑子里有水银。而今,蔚来出现负面舆论时,李想却率先提出了有关“自动驾驶”术语规范的呼吁。

        值得一提的是,自“水银门”事件后,至今李想已经一个多月没有再发过微博,他所发的上一条微博还停留在7月6日,并关闭了微博评论。

        实际上,真以“阴谋论”的角度来看待李想发布的这条朋友圈,也有些过分。

        李斌和李想,都在 汽车 圈,听名字就像是兄弟俩,两人私下的关系也确实不错,甚至还曾在对方所创办的 汽车 公司入了股。此前,两人分别是全国头部 汽车 媒体网站易车和 汽车 之家的创始人,如今又分别执掌两家不同的新造车势力——蔚来、车和家(理想)。

        在此前蔚来和李斌饱受争议时,李想还表示,我和李斌的关系远比大家想象的要好。

专访何小鹏:不一样的路 | 汽车产经

       最近1万多名蔚来车主内讧让自动驾驶争议依旧争议不断,这件事情开始于一名博主在蔚来汽车社区发表的所谓超过500名车主联合声明知晓蔚来NOP辅助驾驶系统并不是自动驾驶系统的声明,很多车主感觉到被代表被冒犯到了。实话实说,自动驾驶在中国的道路上肯定是不被允许的,但是蔚来汽车的社区出现关于这种所谓的声明,真的是让人感觉此地无银三百两。

       今年某一未来车主出车祸了,出车祸的当时当事人就利用了未来汽车NOP驾驶辅助系统在开车,由于这一对外宣称让许多车主都炸了窝。在蔚来社区上,有一个博主声称他已经获得了500多位未来车主的支持,并且对外声称为未来车主深知未来的NOP驾驶辅助系统并不是自动驾驶系统,这是他们蔚来车主都知道的一件事情。

       许多车主看到了这一对外宣称都感觉很生气,因为他们根本就没有授权这位所谓的博主发表声明,于是才有了1万多名蔚来车主反对。这些车主大多数在买车的时候都知道蔚来汽车的NOP系统,本身蔚来汽车就有着一种浓浓的饭圈文化,有相当一部分人喜欢相互攀比,并且为蔚来汽车打call。没有人喜欢被代表,这才有了1万多名未来车主在蔚来汽车的社区持反对意见。

       自动驾驶自然不可能在中国道路上被允许,这是我们一般人都应该知道的一件事情。但是有时候蔚来汽车对外宣称还是夸张了一些,所谓的NOP驾驶辅助系统只不过是能够让车主得到驾驶上的一些帮助罢了,这并不是鼓励车主就让汽车自己自动驾驶。自动驾驶方案本身就不成熟,就连自动驾驶业内大哥谷歌公司都没有能把自动驾驶做好,相较而言一个汽车凭什么能够做好自动驾驶系统呢?

       现在自动驾驶依然争议不断,最重要就是大家觉得自动驾驶未来可期,还有就是蔚来汽车对外宣传的时候可能有夸大成分,这导致了消费者对于蔚来汽车信心十足。不过不管怎么样,还是希望车主能够理性维护自己的权利,千万不要冲动过头。

新年伊始 蔚来汽车被资本大鳄抛弃

       文 | 陈昊、于杰出品|汽车产经

       2020年,在浙江安吉的易境思汽车行业沙龙上,关于蔚来为何能走出困境,蔚来汽车创始人、董事长、CEO李斌提到了一个核心观点:

       “现在看来,我们在2015年的时候选择的细分市场是对的,就是定位高端市场。如果我去做十几万的车,我自己评估我没有任何优势,全是劣势,这个市场竞争的非常充分,规模效应太明显了,没法搞。”

       而“新造车三杰”中的另外一个,小鹏汽车董事长何小鹏,就恰恰选择了李斌所说的“没法搞”的那条路。

       9月15日晚,小鹏汽车旗下第三款车小鹏P5在预热大半年后终于上市。

       上市会后的核心媒体采访环节,何小鹏说,“今天在智能家庭轿车里面没有人做这个品类,一般要么做高端的,要么做非常低端非常便宜的。”

       而P5,则希望填补这个空缺。这款号称“同级别智能化水平最好的家用轿车”,试图在汽车市场竞争最激烈的一片红海中,开辟出自己的路。

       显然,何小鹏选择了“直面竞争”,P5就是其直面竞争的典型代表作品。

       这和蔚来定位高端、通过避开大众市场竞争的方式入局造车的思路,几乎是相反的。

       三年前,汽车产经曾和何小鹏有过一次单独聊天。

       当时,小鹏汽车已经选定了由下向上的大众路线,何小鹏是这样阐述自己的逻辑的:

       “我觉得品牌从高往下打没有逻辑,都是规模大的才赚到了钱。在中国市场,从联想到小米,到现在的吉利、长城,没有谁的品牌从高往下打。”

       如果让李斌和何小鹏面对面对峙这个问题,可能会很有趣。

       虽说通往罗马的路不止一条,如今蔚来也要进军大众市场了,但李斌和何小鹏最终会殊途同归,还是南辕北辙,可能要放到很多年后才能评判。

       今天先说小鹏。

       采访中,何小鹏提到,雷军最开始的时候曾和他探讨,造车是一个平衡的艺术。“我听得懂这个字面,现在我越来越感觉悟到这个含义,做软硬件合体是一个平衡的艺术。做互联网有长板就可以了,但造车既要有长板,又不能有短板。”

       在竞争最激烈的地方竞争,就是何小鹏认为的,最快补齐短板、同时验证长板的方式。

       “前期的市场空间,大家在发展的时候都并不大。今天新造车势力没有人能月销售过一万,最多接近一万,九千多。你少卖三千、多卖三千,都是一个非常小的数字,但是你这个时候磨炼了,过三年你就不一样。”但何小鹏也承认,直面竞争“要勇气,容易死。”

       再回头看小鹏的第三代产品P5。

       P5上市前预热了已有半年时间,直到上市后,围绕P5最多的议论或者说争议,都来自于它的外型,以及对标凯美瑞、迈腾等长期霸榜的热门家轿是否有真正的优势。但P5并不是按照传统家轿的思维设计定位的。“在这个行业里面,我是不太喜欢用现在的定位法去定位车。”何小鹏认为,现在大部分人使用的定位逻辑是:在现有市场环境下,基于某一种用户需求,在某个价格范围去做一辆车。但今天科技推动汽车产品发生巨大变化,产品的变化会反过来推动需求的变化,所以,其实客户需求是随着产品变化而被动变化的。简单说,就是要通过产品创新,挖掘用户的潜在需求,或者引导用户需求的变化。对何小鹏来说,这种持续不断的创新,比价格让利、仅仅满足现有的用户需求,要重要的多。坚持尝试新的东西,其结果经常让何小鹏和小鹏的员工们出乎意料。

       “比如说P7的鹏翼门,我提的,我坚决认为P7鹏翼门可以卖得很好,没有任何人相信。因为我足够凶、足够快去迫使他们、去压迫他们,他们才被迫立项去做。做的时候他们都不愿意分配产能,他们说这个车怎么都不可能卖好。然后订单非常好,他们也不愿意,他们说这个订单可能会退,一直到交付得很好,他们才说这个(销量规划)要改。”

       何小鹏说,P7的成功确实又进一步影响了他对于产品创新差异化的决心。

       P7有智能音乐座舱,有鹏翼剪刀门,有高速NGP的基础上;而P5更进一步,通过两颗激光雷达实现了城市NGP功能,创造睡眠空间等更多场景探索车与生活结合可能性……尽管为了空间,牺牲了一些颜值。“说实话,P5里面的百变空间,很多人问会,小鹏你们会有多少人在上面午休?多少人会在上面看**?就像我们最开始做NGP的时候,有多少人用NGP?我们不知道。……今天激光雷达版本首批用户定的比例非常地高,远远超出我们合作伙伴能够量产的规模。说实话,最开始我们也没有想到会有如此之高的比例。”最新的官方消息是:P5上市24小时内的订单量达到6159辆。其中搭载XPILOT3.0/3.5硬件车型占比超90%,激光雷达配置占比54%,智能空间选装占比56%。

最后说几句工程师出身的何小鹏,对新技术有近乎狂热的热爱。

       据说,他对各类上天入地下海的黑科技产品充满幻想。实现财富自由后,在他的购物清单中 , 开始出现各种新奇特的东西 , 包括水上漂的、天上飞的, 甚至还有潜水艇。

       " 他内心有一团火 ",何小鹏的大学同学,UC 期间的创业伙伴黄荣海说。

       这可能就是何小鹏第二次创业,投身造车大潮的内在动因。

       其实,何小鹏给人的第一眼印象更多是稳重,不动声色的。在公开各种言论中,还可以看到他的睿智、犀利。

       唯独不易观察到的,是他“内心的那团火”。不过,在这次采访中,可以看到时不时“蹿”出来的火苗。

       或许就是这冰与火的两面,影响了他的选择——最“激进”地推进技术创新,同时冷静判断选择哪些才是适合市场的作品。

       何小鹏自己曾说过:好的企业家是创业者、商人、梦想者、价值者的集合。

       而他,正走在这条不断进化的路上。

以下为采访实录

做车和做软件不一样,

它是一个木桶的短板理论

       媒体:P5对小鹏汽车而言扮演着一个什么样的角色??

何小鹏:今天在智能家庭轿车里面没有人做这个品类,一般要么做高端的,要么做非常低端非常便宜的,我们觉得在这个车上面可以看到很多数据,这些数据可以指导我们将来做得更好。?

       媒体:G3的销量可能并不是那么达到预期,反而P7特别能够受到大家欢迎,而P5它是介于这两款车的中间,但中间比较难??

何小鹏:现在C级车或者B+级车以及0级或者AOO级比较好,但我觉得最终中国的汽车市场主要还是A到B之间。今天在这里面还没有出现很强烈的爆品,肯定是我们还有一些地方没做好,所以我们很勇敢地在这里面探索。我想象每一款车都有自己的点,也有不满意的点,造车永远是后悔的哲学,如果回到三年前我会不会这样做?肯定会有很多的变化。?

       媒体:小鹏开发产品的逻辑是按照智能化的节奏来去进行开发?不是跟传统车的逻辑一样??

何小鹏:我们过去7年里面跟您讲的逻辑比较接近,但是从去年下半年我们也在调整,把动力的逻辑、把车的整个运动体系逻辑放在产生很多的思考,包括现在在做很多的研发。小鹏有三个点我们期望做得好:第一智能要好,第二设计做好平衡,第三品价比,即推出有品质的价格,而不是做性价比。

       媒体:大家能够接受小鹏,可能是因为这个市场本来就是由以前的大众市场变成一个分众市场,大家越来越愿意接受小众品牌的东西。是不是我们应该做更加个性一点的东西?

何小鹏:我觉得不完全对。实际上最终你能够卖到的销量是来自于很多能力的组合,不是仅仅一种。做车和做软件不一样,它是一个木桶的短板理论,你看起来不觉得它的长板增加了很多,但当把它的短板增加很多的时候,它也会销量好很多。?

       媒体:P5进入到了一个竞争最激烈,传统汽车也是最强势的市场,但我们的企业一共只发展了7年,一个新兴的企业为什么能够在这么短时间内把自己的短板补齐?小鹏在研发上发生了哪些变化??

何小鹏:你会看到,我们不管跟特斯拉或者跟其他友商,我们最终选择的是直面竞争法。直面竞争法说实话,前面会很难,但是你越在里面竞争,你把你的团队练起来了,第二你越在里面竞争,你会把你的综合能力提升起来。举个例子,今天新造车势力没有人能月销售过一万,最多接近一万,九千多,你少卖三千、多卖三千,大部分来看都是一个非常小的数字,但是你这个时候磨炼了,你过三年你就不一样。我们选择的是直面竞争法,说实话,要勇气,容易死,但是熬过去之后,过两三年以后会看到很多款车在不同角度的能力没有特别的短板,且有比较长的长板,这是我们选择的道,不一定对。?

       媒体:P7销量逐步增长有没有影响你们内部的一些决策??

何小鹏:某种角度我觉得今天P7里面有一些东西改变了我们一些决策。比如说我们刚刚开始卖P7的时候,发现做艺术和做设计的人买我们的比例排第一。第一次看到这个数据我很惊讶,我说不可能吧?是的,真的是很多。

未来三五年,做不到前五,会很有挑战

媒体:很多竞品产品在明年扎堆上市,有一些品牌甚至说在明年推出两到三款车型。小鹏明年怎么样去应对这个市场?何小鹏:首先,有一些我们的友商明年有两到三款,是因为他们今年可能没有车。如果你算两年体系来看的话实际上差不多。第二,最重要的是把车做成爆款,我觉得一款爆款的价值会比很多款其他的都要好。今天每一家的友商包括我们在内都在走不同的道路,我觉得这个没有关系,最终等到了2023年、2024年、2025年,我们在不同的品类都有自己下了一颗子之后,那个时候谁能够成为爆款,我觉得这个才是最重要的,包括谁能够走出全球。?

       媒体:您的爆款的标准是什么?何小鹏:我觉得在同品类市场能够做到前三。这个品类刚开始可能在EV市场,第二步就是新能源市场,然后再是全部市场。

       媒体:今年一个很大的变化就是竞争在加剧,包括华为、小米的入局,对于这样的竞争加剧和竞争对手,未来的2023、2024、2025年您怎么看待??

何小鹏:以前在互联网里面有一句话,不过放到造车行业不太合适。“互联网里面老大老二打架,最后死的变成老三去了。”我觉得可能前十名在里面厮杀,可能第十一名开始会出现份额被挤占得越来越多,这种情况我认为是有的。未来的几年是最后一批新造车企业能够有机会冲到中国前面或者全球前面非常好的一个窗口期,我是很期望在这里面有更多的友商一起同台竞技。大家都知道,小米雷总对我来说非常重要,他也一直都很支持我们,也给了我们很多的建议,我也是蛮期待小米能够在这里面获得成功,能够跟我们一起来努力,把中国、把全球市场做好。?

       媒体:小鹏P5的售价相比P7下降蛮厉害的,但是硬件配置相比来说还上升了一大截,毛利率对于我们现阶段来说,还没有成为一个很重心的位置是吗?

何小鹏:如果今天我们这些新造车企业募资都很困难的时候,毛利率一定是一个很重要的点。但是如果今天我们已经拿到相对足够的钱,我觉得最重要想问:我们为什么能够在中国甚至在全球更快地成为最强者?你今天多卖一万台车、五万台车,如果三五年后从春秋到战国的时候,你做不到战国的前三前五,你会非常有挑战。那个时候我们的毛利应该高、那时候我们的规模应该更大,但今天更重要的是要解决在那个时候我们不光要活,还要活得更强。?

如何理解“沉默的偏差”

       媒体:现在越来越多车企都说要做用户企业,您觉得这会不会造成像互联网的“沉默的偏差”,把用户需求搞偏了??

何小鹏:这个问题是两面性的。我记得我第一次创业的时候,跟我有一个竞争对手,过了4年他的公司倒闭了,他总结他们公司倒闭的三个核心,第一个原因跟你讲的类似,被少量嗓门特别大的用户给带到沟里去了。这句话我印象极其深刻,这么多年都记得。但换一个角度,你不跟你的客户做朋友,你肯定不行。这是一个度的关系,如果他给你的建议你都听,你估计挂了;都不听,你也估计挂了。

       我们做产品的时候,就是如何从沙子里面淘出金子。因为客户的需求场景就像沙子一样非常多,但你淘出跟你适合的相关联的才是你的金子,这是做产品角度的逻辑。

       我觉得一个好的产品经理,在科技创新的大变局里面,不要去做客户调研。比如说以前的SONY、Apple,最开始他们想去变革一个新的东西,没有人知道你这个东西想做成怎么样,你自己了解得足够广度之后,你看得更远更深,你就是唯一的产品经理,你就是你唯一考虑的场景逻辑,然后你把这个东西去引领他们。

视觉方案中,摄像头比激光雷达更重要

媒体:小鹏P5上市,终于把第一款量产的激光雷达车型的名号抢下来了。你觉得激光雷达是不是智能汽车时代杀手级的硬件?

何小鹏:首先我不觉得激光雷达是智能汽车杀手级的硬件。如果说电动汽车的两个最重要的杀手硬件,我觉得就是两颗心,一个叫电芯,一个是是芯片。

       当然芯片比较多了,我们一款车大概有接近1800颗芯片,可能数量比大家想象的要多。

       激光雷达是小鹏期望在视觉和毫米波超声波雷达的感知融合里面增加安全非常重要的一环,如果从感知角度来看它不如摄像头重要,我觉得摄像头一定是最重要的。

       媒体:特斯拉AI ?DAY上介绍他们in ?house的视频标注团队有1000人。小鹏也是视觉路线为主的,我很好奇,小鹏这方面的标注团队现在有多大??

何小鹏:我们也挺大规模,没有<a class="hidd

汽车大观|暴涨22% 股价“翻身”的蔚来“稳”了?

       刚刚公布完2020年1月份销量后,蔚来汽车又上了热搜。一是蔚来汽车2月17日宣布再获1亿美元的融资,预计将在2月19日前完成。加上一周前蔚来汽车1亿美元的融资,本月蔚来汽车已经有了2亿美元的融资;再者就是蔚来汽车的第三大股东高瓴资本,从2019年12月31日起,已经不再持有蔚来汽车的股票。

       作为国内的资本大鳄,高瓴资本从2015年起领投蔚来汽车A轮融资以来,在蔚来汽车的发展中,起到了举足轻重的作用。

       是什么原因,让高瓴资本在这个时候抛弃了蔚来汽车?

       先来介绍一下高瓴资本。高瓴资本创立于2005年,是一家专注于长期结构性价值投资的投资公司,创始人张磊荣获2019年中国最佳私募股权投资家。高瓴资本目前已经发展成为亚洲地区资产管理规模最大的投资基金之一,在2019年11月16日胡润研究院发布的《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》上,高瓴资本排名第15。投资的企业众多,其中包括京东、滴滴、携程、美团等众多国内互联网巨头。高瓴资本创始人张磊17日在亚布力中国企业家论坛第十九届会上称,目前高瓴已经在中国投资600亿美元,大约500家企业,可见其实力非常雄厚。

       公开资料显示,高瓴资本自2015年开始投资蔚来汽车,后期连续跟投。2018年9月份蔚来汽车登陆纽约上市,高瓴资本持股7.5%,是蔚来汽车的第三大股东。在随后的日子里,高瓴资本一直都支持着蔚来汽车。可以说,自蔚来汽车面世以来,高瓴资本一直都是蔚来汽车重要的投资方,也是蔚来汽车及其重要的一个合作伙伴。

       直到2019年第三季度,蔚来汽车股价跌至1.19美元/股,较上市发行价跌幅高达81%。于是,高瓴资本开始大幅减持蔚来汽车股份,降幅达68%。终于,2019年12月31日,高瓴资本和蔚来汽车分道扬镳。需要说明的是,和蔚来汽车同时被清仓的,还有特斯拉。另外,新加坡的投资公司淡马锡近期也减持蔚来股票1391万股,持股比例从之前的5.4%下滑至1.8%。

       蔚来汽车一路走来也确实不易,如今稳坐国内造车新势力的领头羊位置,品牌形象和价值已经得到了市场的认可。但是2018年蔚来汽车频发的自燃事件对于这个全新的汽车品牌,负面的影响是巨大的,导致蔚来ES8销量骤减。还有,蔚来汽车累计的亏损金额已经达到429亿。

       对此,有经济学家表示,高瓴资本清仓蔚来汽车是对其未来前景的不看好,清仓可能是明智之举。也有分析人士认为,高瓴资本认为对蔚来的投资已经达到了预期的价值,所以清仓。蔚来汽车高管在接受媒体时采访则回应:这是正常的现象,生意就是生意,能理解投资人的想法。同时他还表示,投资蔚来汽车,高瓴资本最少赚10亿元。

       无论怎么说,现实是,高瓴资本的清仓,让蔚来汽车来雪上加霜。

       该来的来,该走的走。对于极度缺钱的蔚来汽车来说,路,还得走下去。再难,也得撑着!

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       本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

       作?者?|?汤婉月

       曾“命悬一线”,难到“揭不开锅”的蔚来汽车,似乎要翻身了。

       美国时间周三晚上,在三大股指连续两日下跌的大环境下,蔚来汽车股价大涨22.57%至26.5美元,成交量创7月初以来新高,总市值达到357亿美元。在美股市场,蔚来汽车市值已经超过福特汽车、法拉利等,按人民币最新汇率计算,市值达到约2398亿元,超过A股市场上的上汽集团,仅次于比亚迪,成为我国第二大市值汽车股。

事实上,蔚来汽车的高光时刻来之颇为不易。作为第一家赴美融资的中国新能源造车新势力,蔚来汽车的传奇故事可以写一本书。

       特别是2019年,对于蔚来汽车及其创始人李斌来讲,跌宕求生的体验绝不亚于坐过山车。资金链断裂、大幅裁员、召回汽车、股价暴跌、自燃事件引火烧身、面临退市危机……李斌真的是做实了“2019年最惨的人”。直到遇到合肥市政府,70亿的“聘礼”才算把蔚来汽车从垂死线上拉回来了。

       而在此之后,蔚来渐入佳境。尤其是近半年以来,蔚来汽车股价已上涨逾10倍,跻身造车新势力头部梯队。

       从至暗到高光

       将时间指针拨回到2年前。

       2018年9月12日,蔚来汽车成功登陆纽约证券交易所,首次募股发行价6.26美元,此后股价更是一路高升至13.8美元。

       好景仅维持了不到5个月,进入2019年,蔚来汽车就感受到了什么叫“透心凉”。

       2019年起,国家对新能源汽车的补贴大幅下降,包括蔚来汽车在内的多数新能源车企受到较大影响。

       屋漏偏逢连夜雨,2019年4月至5月,?ES8发生三起自燃事件,蔚来汽车的口碑被打入谷底。

       2019年6月27日,蔚来汽车以“动力电池模组内部走线方向存在缺陷,易短路造成失火”为由召回4803辆ES8。公开数据显示,此次召回蔚来汽车花费了3.39亿元,这让“本就不富裕的家庭,更加雪上加霜”。

       花巨资发起召回,并未斩断ES8自燃事件带来的负面影响。

       2019年7月,蔚来交付量锐减至千辆以下。而此时财报显示,2019年第二季度,蔚来汽车的净资产仅剩下4.56亿元。在此之后,蔚来汽车又遭受了融资失败、高层震动、大幅裁员、股价暴跌等一系列“痛击”,堪称“2019年最惨车企”。

       而就在这“至暗之时”,蔚来汽车却奇迹般地踏上了逆袭之路。

       2019年年底,蔚来汽车销售量实现逆势增长,连续两月摘得造车新势力销量冠军桂冠。

       进入2020年,蔚来汽车更是“顺风顺水”。

       今年4月,国家出台了最新的新能源汽车补贴政策,规定新能源乘用车补贴前售价须在30万元及以下,但支持换电模式的车辆不受此规定限制。蔚来汽车量产的两款车型虽然售价都高于30万元,但均采用了换电模式,换而言之,新的政策就像是为蔚来汽车量身打造的一样。

       同月底,来自合肥市建设投资控股(集团)有限公司等国家队资本的70亿元融资落实,蔚来汽车现金流压力得到缓解。7月10日,又与六家银行达成战略合作,后者将向蔚来汽车提供104亿元的综合授信,以支持蔚来汽车业务的运营与发展。

       蔚来汽车的表现也确实没让“金主们”失望。

       8月12日,蔚来汽车2020年第二季度财报公布。财报显示,汽车销量新高、收入新高、亏损缩窄、毛利率首次由负转正、账面现金超过了100亿,堪称“史上最佳财报”。

       9月份,蔚来汽车又交出了“月销4708辆,同比增长133.2%,创单月交付量新高”的成绩单。整个三季度,蔚来汽车交付新车12206辆,同比增长154.3%,超出公司季度指导上限。

       10月14日,蔚来汽车又对外宣布,随着NIO?OS?2.7.0系统的更新,蔚来NOP领航辅助功能正式推出。蔚来汽车成为当前除特斯拉之外,第二个实现该功能量产的车企。

       也正是得益于颇为惊艳的表现,多家外资机构纷纷上调了蔚来汽车的股票目标价,让蔚来汽车成为了众多汽车股中“最亮眼”的那支。

       内忧外患尚存

       从退市危机到车企市值第二,否极泰来的蔚来汽车,真的稳了吗?

       答案似乎是否定的。

       暂且不论蔚来汽车何时能够扭亏为盈,单就其9月份的销量表现,不少业内分析人士表示,一方面是得益于国内车市“金九银十”传统旺季的驱动,另一方面则是受到蔚来汽车“终身免费换电”政策变动影响,部分消费提前导致。

       普华永道思略特汽车行业合伙人蒋逸明接受媒体采访时谈到,9月-10月是传统的车市销售旺季,加之今年疫情影响压抑了购车需求,所以才会出现9月份销量大涨的情况。其实除了造车新势力之外,传统燃油车企业9月份表现也相当不错。蔚来汽车后续是否能继续保持这样的增长势头,还要看未来几个月的表现。

       汽车分析师李颜伟也表示,蔚来汽车目前的新评级和高股价都是暂时的,未来推出的轿车定价和竞争力如何?能否走量?才是最重要的。

       除此之外,特斯拉在国内市场的高歌猛进,也让蔚来汽车的“高光时刻”黯淡了些许。

       统计数据显示,9月份特斯拉新车交付量为11329辆,几乎是蔚来汽车销量的2.5倍。令人更为揪心的是,特斯拉的第二款国产车型Model?Y预计于年底在上海工厂下线,明年上半年正式交付,而且有消息称国产之后的model?Y将下调起售价。如此一来,被蔚来定义为“与特斯拉正面竞争”的首款轿跑车型EC6,还能否拥有招架之力,就是一个未知数了。

       与此同时,其他造车新势力的步步紧逼,也让蔚来汽车的发展前景充满变数。以小鹏汽车为例,虽然该品牌当前依旧主打紧凑型SUV新能源市场,但其未来有推出中大型SUV车型的计划。这意味着不久的将来,小鹏汽车将会切入蔚来的腹地。

       可以说,挺过了困难的2019年,摆脱了资金链危机、回到发展正轨的蔚来汽车,目前依旧尚未摆脱内忧外患的局面。未来,蔚来汽车想要真正“翻身”,改善盈利状况才是关键。

       本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

       好了,今天关于“蔚来汽车老板娘争议采访”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“蔚来汽车老板娘争议采访”有更全面、深入的了解,并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。